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常护亲模式的开创者，是前云康集团创始人、常护亲（上海）信息技术有限公司总经理施厚友先生，也是“常护亲社区银发经济运营平台”的总设计师。创立的初心，是通过对一线社区的无数次走访、与老人的一次次交谈，捕捉到了养老服务的真正缺口，并以此为基础，亲手绘制了这套完整的社区银发服务解决方案。
近日，四川聚典新业科技有限公司荣幸收到渭源县中医医院发来的表扬信。信中，院方不仅对聚典承建的自助服务系统的稳定运行与显著成效给予高度评价，更对项目实施组成员、尤其是陈世宇同志所展现的专业技能、责任心与协作精神提出了特别表扬
近日，商务部等9部门联合印发了（以下简称《意见》）。商务部消费促进司有关负责人就《意见》进行了解读。
最近，国家出了新政策，大力扶持身边的药店升级，让它不再只是个卖药的地方，而要变成咱们社区的“健康服务站”。这对我们每个人，尤其是家里有老人的家庭，是个实实在在的好消息。与此同时，一个专门服务老年人的“社区银发经济平台”正在兴起，它就像社区养老的“总管家”，把各种服务送到老人身边。当这个“总管家”遇见升级后的“健康服务站”，一场温暖的合作就此展开，最终受益的，就是我们每个家庭。
智慧医院早已不是遥远概念，但对于医院管理者而言，真正落地的核心标尺是什么？答案就藏在国家卫健委构建的“三位一体”智慧医院分级评估体系之中。这套体系并非单一标准，而是由智慧医疗、智慧服务、智慧管理三大支柱共同构成，分别对应着医院运行的不同维度。
智慧门诊建设领域接连传来重磅政策信号。无论是地方性文件还是省级方案，都传递出一个清晰的共识：智慧门诊建设不再是锦上添花的“试点”，而是必须按时完成的“标配”。当政策给出明确的时间表和路线图，整个行业的游戏规则也随之改变。
长久以来，“大病不出县”是一个美好的目标，也是基层医疗面临的核心挑战。它的背后，是群众对家门口获得优质医疗的期盼，与县域医院在专家资源、诊疗能力上的实际差距之间的矛盾。
医院里的“智能”大多意味着自助挂号机与查询屏，它们解决了排队的烦恼，却止步于诊室门外。如今，智慧门诊的深化正推动人工智能（AI）穿过这道门，从流程的“疏导者”转变为诊疗台前的“参与者”。它不再只是帮你挂上号，更试图在医生思考时提供参考，在决策时给予支持——它正努力成为医生的“超级助理”。
近日，国家医保局明确在全国推进刷脸、一码、移动、信用“四支付”的举措，旨在三年内构建起全新的医保便捷支付体系。对于广大患者而言，这项政策将直接改变每个人的就医付费体验，在带来显著便利的同时，也伴随着一些需要知晓和防范的新考量
当国家医保局以三年为期，强力推动“四支付”全面落地，医院窗口排队的传统景象注定将成为历史。这场旨在打通就医“最后一公里”的支付革命，对广大医信设备厂家而言，是挑战，还是前所未有的增长风口？答案显而易见，但这波政策红利并非唾手可得，它要求厂商从产品逻辑到市场策略进行一场深刻的自我革新
你是否想象过这样的就医场景：走进医院，从挂号、看诊到缴费、取药，全程无需掏出手机或医保卡，只需露个脸，一切流程自动完成？近日，山东省日照市在全省率先推行全流程刷脸就医，将“无感就医”的蓝图变为现实。这项技术承诺彻底解放我们的双手，但我们在拥抱这份便利之前，也不禁要问：当我们的“脸”成为贯穿就医全程的唯一钥匙，它究竟是患者的绝对福音，还是一把潜藏风险的双刃剑？
我们都有过这样的经历：身体不舒服，去趟医院像“闯关”——挂号排队、候诊等待、检查楼上楼下跑、取药继续等……流程繁琐，让人身心俱疲。智慧门诊所做的“减法”，正在努力拆掉这些关卡。但如果，健康的维护不止于“看病”这一环，而是融入日常的“医、康、养、居”之中，又会如何？当就医流程的“减法”遇上“医康养居一体化”的运营模式，一种更理想的状态正在浮现。
